أجرِ تقييمات الأداء وفترة التجربة

دورة التقييم فترة لها موعد استحقاق ومجموعة من الأشخاص. يكتب كل شخص جزءه من رابطه الشخصي، ثم يقيّمه المدير وفق مقياسك.

قبل أن تبدأ

• تحتاج إلى إدارة الموارد البشرية (الملفات والمستندات والإجازات).
• اضبط مقياس التقييم مرة واحدة: الموارد البشرية ← إعدادات الموارد البشرية ← التقييمات: مقياس التقييم. اكتب من 2 إلى 10 تسميات مفصولة بفواصل، مثل 1, 2, 3, 4, 5 أو Below, Meets, Exceeds، واختر حفظ.

افتح دورة

1. افتح الموارد البشرية ← التقييمات.
2. اكتب اسم الدورة، وتاريخي من وإلى للفترة، وتاريخ الموعد.
3. اختر دورة جديدة.
4. في الدورة الجديدة، اكتب الأهداف للجميع مفصولة بـ ;، واختر أضف الجميع. يحصل كل شخص نشط على تقييمه الخاص.

أكمل تقييمًا

1. يفتح كل شخص صفحة رابطه الشخصي، ويُدخل تقييمه الذاتي وملاحظاته تحت التقييمات، ويختار إرسال.
2. افتح الدورة في الموارد البشرية ← التقييمات واختر الشخص.
3. تحت جزء المدير، عدّل الأهداف وحدد ما تم منها.
4. اختر التقييم، واكتب ملاحظات واختر حفظ.
5. عندما يصبح نهائيًا، اختر اعتبره مكتملًا.
6. عند وصول كل التقييمات، اختر أغلق الدورة.

تقييمات فترة التجربة

عندما توشك فترة تجربة شخص على الانتهاء، يُفتح تقييمه تلقائيًا في دورة فترة التجربة الدائمة، قبل سبعة أيام من تاريخ نهاية فترة التجربة في ملفه. وتكمله بالطريقة نفسها.

معلومات مفيدة

• تعرض كل دورة عدد الأشخاص فيها، وعدد التقييمات الذاتية الواردة، وعدد التقييمات المكتملة.
• تعرض حالة التقييم إحدى القيم: في انتظار التقييم الذاتي أو وصل التقييم الذاتي؛ دور المدير أو مكتمل.
• يرسل الشخص جزءه مرة واحدة.
• يرى الشخص تقييم المدير بعد تعليم التقييم كمكتمل. ولا يرى ملاحظات المدير أبدًا.
• بعد إغلاق الدورة، لا يمكن إرسال المزيد من التقييمات الذاتية.
• لا تُفتح تقييمات فترة التجربة إلا عند تشغيل تذكيرات فترة التجربة: حدد التذكير أيضاً بأعياد الميلاد وذكرى التعيين ونهاية فترة التجربة في الموارد البشرية ← إعدادات الموارد البشرية ← التذكيرات.
• يُرسَل التقييم الذاتي من صفحة الرابط الشخصي، فأنشئ رابطًا لكل من في الدورة. راجع امنح كل شخص صفحته الخاصة في الموارد البشرية.
• حذف البيانات الشخصية لمن غادر يفرّغ ملاحظات تقييماته وأهدافها؛ ويبقى التقييم.